Ruolo: Site Manager

Location: Italia

Societá:

Descrizione del Ruolo:L'azienda è un punto di riferimento a livello internazionale nel settore dell'efficienza energetica e delle energie rinnovabili. Si tratta di una multinazionale americana specializzata nello sviluppo, progettazione e realizzazione di soluzioni per l'energia sostenibile, cun focus su impianti Utility Scale fotovoltaici, agrivoltaitici e BESS.

Vediamo in maniera piú approfondita il ruolo:
Il Site Manager è responsabile della supervisione delle fasi di costruzione e gestione di un impianto fotovoltaico, garantendo che il progetto venga completato nei tempi previsti, rispettando il budget e gli standard di qualità richiesti. La figura coordina le attività in cantiere, gestisce il personale presente sul sito e assicura la conformità alle normative in materia di sicurezza e ambiente.

Ecco le principali Responsabilità ed attivitá:

Gestione del Progetto:

• Pianificare, coordinare e supervisionare tutte le attività in loco secondo il cronoprogramma.
• Assicurare l'esecuzione del progetto in linea con il piano definito e le esigenze del cliente.
• Monitorare l'avanzamento lavori e interfacciarsi con le diverse funzioni aziendali e i subappaltatori in cantiere.
• Redigere e presentare report periodici sullo stato di avanzamento al Project Manager (PM).

Controllo Qualità:

• Eseguire ispezioni di qualità per garantire il rispetto degli standard previsti.
• Gestire le segnalazioni di non conformità e implementare azioni correttive.

Gestione della Sicurezza:

• Applicare i protocolli di salute e sicurezza secondo le politiche aziendali.
• Effettuare audit e ispezioni regolari per garantire il rispetto delle normative.
• Assicurarsi che tutto il personale in cantiere sia formato sulle procedure di sicurezza e autorizzato all'accesso al sito.

Coordinamento dei Subappaltatori:

• Collaborare con clienti, subappaltatori e altri stakeholder.
• Organizzare riunioni in cantiere e aggiornare costantemente sullo stato del progetto.
• Gestire e risolvere eventuali problematiche operative.
• Coinvolgere il PM nel rispetto delle scadenze previste e in caso di necessità urgenti o straordinarie.

Gestione delle Risorse:

• Supervisionare il personale in cantiere e i subappaltatori.
• Controllare la consegna e lo stoccaggio di materiali e attrezzature.
• Ottimizzare l'uso delle risorse per ridurre i costi e massimizzare l'efficienza operativa.

Next step

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